近年来，横峰县在选人用人机制上，探索推行“差额提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决”，实行“差额试岗”，创设干部激励竞争机制，一批优秀人才在“赛马场”上脱颖而出，提高了人岗相适比例和选人用人的科学性、准确度。

　　规范程序，制定科学合理的试岗办法。为减少选人用人失误，横峰改变以往只对部门副职和内设机构的领导职务进行试岗的做法，把领导干部的试岗范围扩大和延伸到乡镇和县直单位党政正职。该县在充分调查研究的基础上，制定出台《科级领导干部试岗制暂行办法》，规定乡镇或部门正职职位出现空缺时，根据工作需要，选拔合适的干部进行试岗。

　　阳光操作，把群众公认的干部放到合适的岗位上锻炼。该县把干部的初始提名权真正交给群众，切实拓宽选人视野。县委组织部门事先发布公告，公布空缺的职位、选拔办法、竞选的条件等信息，引导、发动干部积极参与。采取“干部自荐、群众推荐、组织推荐、县级领导干部署名推荐，县委组织部部务会票决、县委常委会票决”的“四推两决”办法选拔试岗对象，突出群众推荐权重。2008年以来，该县先后选拔了12名干部到乡镇党委副书记、副乡镇长以及团县委副书记、城管局副局长、旅游局副局长等科级领导岗位试岗。通过“四推两决”的方式，选出了一批群众公认的优秀年轻干部。

　　跟踪培养，为试岗干部健康成长创造良好环境。该县坚持把加强对试岗干部的后续跟踪培养作为试岗工作的重要环节，建立岗前培训制度、结对帮扶制度，提高试岗干部的“成才率”。为帮助试岗干部尽快适应岗位要求，通过到党校学习、基层领导传授经验等方式，让他们尽快熟悉情况、掌握岗位要求、明确工作方向；建立县委常委与试岗干部“一对一”结对帮扶制度；县委组织部门定期召开座谈会，让试岗干部谈体会，交流经验，跟踪了解试岗干部的思想和工作情况，解决他们工作和生活中遇到的困难，关心其进步成长。

　　严格考核，让优秀人才脱颖而出。该县打破以往试用期干部试用期满基本任用的情况，加强日常考核和任职考察，广泛听取群众意见，采取人大议、政府看、政协评的方式，对试岗干部的工作进行综合考评。对符合岗位要求的优秀试岗对象进行正式任职，对不适应岗位要求的干部坚决予以调整。

（编辑：晓 月）